职场"新"经 | 一道经典面试题,老板们喜欢听到的答案长这样!

来源:澳洲会计师公会 时间:2020-06-25 作者:澳洲会计师公会编辑:无忧草
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导读:澳洲会计师公会将不定期更新职场“新”经栏目,邀请公会的“王牌”会员们直击职业规划与发展痛点,指点迷津,帮助大家面对充满不确定性的未来,提前做好准备从容应对挑战。

职场“新”经又带着我们的面试技巧回来了!

相信上次图文并茂的视频面试技巧已经让你了解了面试的Do and Don’ts。如果你还没有get到我们的面试小技巧,赶紧点击这里查看吧!

既然我们已经掌握了这些小技能,那现在让我们一起将这些技能用于实战中去吧!今天,小编就给大家选择了一道经典面试题,让我们一起来一次“在线”模拟面试吧!

模拟问题:在Deadline之前,自己的任务无法完成怎么办?

这道题不仅仅是经典面试问题,也是大家在欢乐生肖APP初期比较容易碰到的一个特殊状况,那么我们究竟该如何处理这个问题才能更好的“亡羊补牢”,不让面试官或未来的老板给我们贴上“不靠谱”的标签呢?让我们看看“老板们”是怎么想的。

1. 开诚布公,不要庸人自扰

作为职场新人,遇到任何问题千万不要第一时间想着如何不让别人知道,寄希望于自己一个人去补救。特别是当你由于一些外部原因无法按时完成任务时,一定不可以选择仓促赶工,牺牲质量匆忙完成任务可能会给公司带来更大的损失。

2. 承担责任,进行有效沟通

在实际欢乐生肖APP中,有效的团队沟通是加快项目进度的关键和灵魂。如果遇到无法按时完成欢乐生肖APP的情况,你需要第一时间向上司或团队负责人进行反馈,你也可以和有经验的同事交流解决类似问题的途径和方法。

3. 分析问题,评估项目进度

在延误期限的情况下,上司更加关心的是实际的gap究竟有多大以及问题的解决方案,而不是你不能完成任务的原因。因此,在和上司反馈问题前,你应该分析延误对整个项目和团队的影响以及完成任务的时间差,同时,明确评估如果需要按期达标所需的资源并设想初步解决方案。

4. 向上管理,讨论解决方案

在欢乐生肖APP中,“管理”并不仅仅指管理自己,也包括向上管理,即管理你的上司的预期以及影响上司的资源分配。当你已经通过分析充分了解延期的影响、时间差和完成任务所需资源时,你就需要带着自己的分析和解决方案去和上司进行进一步的讨论和交流,请注意,在这一步骤中,带着你思考过的“解决方案”与上司交流是关键之中的关键。上司可以给出建议并为你争取相关资源缓解延期可能带来的影响,但他们不会替你想解决方案,因为这是你的欢乐生肖APP。

5. 实时报告,提前预防延误

当然,最好的办法就是尽量避免延误的发生。建议大家可以在项目进行的过程中定期向“上”报告自己的欢乐生肖APP进度,这样可以让团队负责人对项目的进程做到心里有数。相对于突然被告知你的欢乐生肖APP可能无法定期完成,实时的反馈可以让上司及时给到你相关的建议和意见。

通过真实问题的模拟,你是否也对面试问题有了更加直观的了解呢?在面试回答问题时,我们也一定要注意:

1. 事先准备的痕迹不要过于明显,发挥临场应变能力。

2. 站在面试官的角度看问题。

3. 表达观点逻辑清晰。

4. 要有自己的观点,结合相应案例,让表达的内容更具说服力。

5. 举例时,不要透露客户的名字。

下面,让我们感谢给到我们这么多干货技巧的大佬们。他们是:

虞正先生(MichaelYu)澳洲资深注册会计师

澳洲会计师公会华东和华中区委员会会长

德勤 合伙人

朱家栋先生(PatrickZhu)澳洲资深注册会计师

澳洲会计师公会华东和华中区委员会副会长

汇丰银行中国 环球资金管理部总经理

陈芷莹女士(WandyChan)澳洲资深注册会计师

澳洲会计师公会华东和华中区委员会委员

凯誉管理咨询(中国)有限公司中国区 副总裁高管

林展霆先生(KennyLam)澳洲资深注册会计师

澳洲会计师公会华东和华中区委员会委员

普华永道 合伙人

林榛先生(Tom Lin)澳洲资深注册会计师

澳洲会计师公会华东和华中区委员会委员

立信中国 高级合伙人

王晨(David WangChen)澳洲资深注册会计师

澳洲会计师公会华东和华中区委员会委员

天健 合伙人

王雄(David WangXiong)澳洲资深注册会计师

澳洲会计师公会华东和华中区委员会委员

阿联酋阿布扎比第一银行上海代表处 首席代表